Книга"Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями" - Купить и скачать, читать онлайн

Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования, без которой крайне трудно обеспечить согласованность в работе, контролировать бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать работников. В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных предприятий. Подробно рассмотрены основы разработки бизнес-плана и содержание его типовых разделов. Представлена характеристика формы бизнес-планов, рекомендуемых Министерством экономического развития Российской Федерации. Для широкого круга экономистов, бухгалтеров, юристов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев фирм всех форм собственности, а также для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов. Содержание Раздел 1. Планирование развития организаций 1.

Бизнес-планирование

Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях.

Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенновнимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-планявляется прогрессивной формой такого планирования. Бизнес-план — это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Одной из важнейшей задач разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий.

В этом случае бизнес-план является основным инструментом, дающим возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающим гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями: учеб.-метод. пособие для.

Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Баринов, В. Форум, Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. Олимп-Бизнес, Бронникова, Т.

Продемонстрирован процесс бизнес-планирования на фирме. Приведены реальные бизнес-планы организаций различных сфер деятельности, реализация которых позволила их разработчикам достичь высокого коммерческого успеха, а инвесторам получить значительный доход. Приведены типовые формы документации, отвечающей требованиям международного бизнеса. Дан анализ типовых ошибок в разработке бизнес-планов.

Определено направление квалифицированной разработки плана развития бизнеса фирмы. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов и вузов, а также бухгалтеров, экономистов, менеджеров и специалистов, занимающихся подготовкой экспертизы и реализации бизнес-планов.

Сборник" проектов для малого бизнеса" Преимуществом представленных в брошюре мини-бизнес-планов является то, что они.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Понятие, содержание, порядок разработки, структура бизнес-плана 5 1. Содержание бизнес плана 5 1. Резюме 18 2. Описание предприятия, его окружение 19 2. Анализ рынка, маркетинг и продажи 20 2. Организационный план 23 2. План производства 23 2. Финансовый план 27 2. Экономическая и финансовая оценка эффективности 27 2.

Риски проекта, их минимизация 28 Заключение 31 Список литературы 33?

Новости и События

Отсканированные страницы Количество страниц: Планирование — залог успешности бизнеса не только потому, что позволяет снизить издержки и получить желаемый результат, но и потому, что дает возможность конкретизировать вектор развития организации, а следовательно, повышать мотивацию ее работников. В основе разработки бизнес-плана лежат общие подходы к планированию деятельности организаций.

Вместе с тем бизнес-планирование занимает особое место в классическом планировании, поскольку включает элементы маркетинга, экономики организации, финансовой и кадровой политики. Потребность в систематизации комплексной информации выдвигает такие требования к содержанию бизнес-планов, как лаконичность, системность и достоверность.

Здесь вы можете скачать книгу Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие.

Сборник реальных успешных бизнес-планов. Производственное оборудование размещено на арендуемых площадях. Имеются обустроенные склады для исходных материалов металла, полимеров и для запаса готовой продукции. Продукция предприятия - жестяные изделия для населения г. Ростова-на-Дону и сельских районов Ростовской области ведра, обвязка котлов, ритуальные изделия, элементы кровельного покрытия, водосливы и т. Целью бизнес-плана является: Обоснование рентабельности второй очереди развития ООО"ОКТАН" путем организации цеха изготовления элементов кровельного покрытия и водосливной системы по новой технологии покрытия изделий полимерным материалом; 2.

Удовлетворение спроса населения г. Ростова-на-Дону в названных строительных материалах и обеспечение оптовых поставок кровельных элементов строительным и торгующим организациям г. Ростова-на-Дону, Ростовской области и Южно-Российского региона, что соответствует приоритетным направлениям социально-экономического развития области.

Лапыгин Ю.Н. - Сборник бизнес-планов реальных организаций

Следует отметить, что бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности. Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит: В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии.

бизнес-планы ориентированы прежде всего на нововведения, в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план по мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться.

Аналитический комментарий напрашивается здесь сам собой. [c]. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ под ред. В.М. Попова.

Методические положения составления и использования базовых удельных показателей 1. Базовые удельные показатели величины эксплуатационных затрат 1. Базовые удельные показатели объемов выпуска продукции услуг 1. Система расчетных коэффициентов корректировки объемно-планировочных и стоимостных показателей 1. Формы функционально-экономической деятельности учреждений и предприятий, определяющие объемы выпуска продукции в денежном выражении Часть 2.

Базовые удельные показатели стоимости строительства 2. Базовые удельные показатели стоимости строительства объектов жилищного назначения 2. Базовые удельные показатели стоимости строительства объектов просвещения 2. Базовые удельные показатели стоимости строительства культурно-просветительных и зрелищных зданий 2. Базовые удельные показатели стоимости строительства объектов торговли и общественного питания 2. Базовые удельные показатели стоимости строительства объектов бытового и коммунального назначения 2.

Под ред. Лапыгина Ю.Н."Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие - 5 изд."

Питер, Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования.

Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Сборник бизнес-планов реальных организаций составления бизнес - планов, которые предлагаются к рассмотрению иностранному инвестору.

Часть 1 Методические положения Общие положения Методические положения составления и исполь- зования базовых удельных показателей Базовые удельные показатели величины эксплуатационных затрат Базовые удельные показатели объемов выпуска продукции услуг Система расчетных коэффициентов корректиров- ки объемно-планировочных и стоимостных пока- зателей Базовые удельные показатели стоимости стро- ительства объектов жилищного назначения Базовые удельные показатели стоимости стро- ительства объектов просвещения Базовые удельные показатели стоимости стро- ительства культурно-просветительских и зре- 2.

Базовые удельные показатели стоимости стро- ительства объектов торговли и общественно- го питания Базовые удельные показатели стоимости строительства объектов бытового и ком- мунального назначения Базовые удельные показатели стоимости строительства объектов здравоохранения Базовые удельные показатели стоимости стро- ительства физкультурно-спортивных сооруже- 2.

ТОП-10 новых бизнес идей на 2019 год для мужчин