Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием

Основные понятия моделирования бизнес-процессов. Виды и методы моделирования бизнес-процессов 2. Моделирование бизнес-процесса по составлению заказа на товар Заключение Список использованной литературы Введение Моделирование бизнес-процессов в последние годы стало модной тенденцией, охватившей многие крупные и даже не очень крупные предприятия. Во многих компаниях как грибы растут департаменты организационного развития, отделы процессного управления и иные подразделения, основная задача которых заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании на основе применения процессного подхода. На рынке услуг также доступны предложения в области процессного консалтинга, в том числе предложения с конкретной отраслевой специализацией. Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Эффективность деятельности предприятия полностью определяется эффективностью его системы управления.

Моделирование_БП 4 к.ПМИ 11-12 +

Анализируя природу познания, автор развивает оригинальный подход к пониманию сущности познавательных отношений. Данная работа является первой книгой объемного издания, задуманного как систематическое положительное изложение учения о природе и возможностях познавательной деятельности. Цель книги — дать введение в теорию познания, разъяснить основные гносеологические понятия, идеи, схемы, модели.

Купить книгу Моделирование бизнес-процессов. Виктор Ильин. Практическое использование ARIS" написана для заказчиков и будущих.

Типовое техническое задание на разработку модели бизнес-архитектуры 1. Введение Реализация проекта по оптимизации бизнес-процессов позволит полностью проанализировать все ключевые бизнес-процессы организации, выявить процессы, негативно влияющие на функционирование организации, и обеспечить их соответствующую модернизацию. Переработанные в результате выполнения проекта бизнес-процессы обеспечат сохранение и повышение качественных и количественных показателей функционирования организации с учетом растущей конкуренции и развивающихся технологий.

Название и назначение Полное название проекта: Назначение Назначением настоящей работы являются формализация и описание процедур, действий, документооборота и информационного взаимодействия, происходящего в организации при выполнении ее бизнес-задач. Результаты данной работы будут являться основой для стандартизации выполнения процедур и действий сотрудниками организации в процессе ее функционирования.

Цель и задачи Целью настоящего технического задания является обеспечение условий для развития бизнеса организации, а также минимизации временных и материальных затрат, связанных с ее функционированием. Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи. Построение полнофункциональных моделей процедур функционирования организации с использованием инструментальных средств описания моделей бизнес-процессов как есть и как должно быть в случае их оптимизации.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты природы моделирования бизнес-процессов 5 1. Понятие моделирования в стратегическом управлении 5 1. На данный момент повышение эффективности деятельности российских предприятии? Основной причиной этого является то, что в настоящий момент методы, которые используются в оперативном управлении значительным количеством, являются либо пережитком советской системы, либо копией тех, что есть в западной системе управления.

Экономика и организация бизнес-процессов на предприятии .. Сущность и практическое применение моделирования бизнес-процессов. 2. . Ильин, В. В. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием ARIS [Текст] / В.В.

Практический опыт разработчика" Эта книга написана для заказчиков и будущих пользователей информационных систем управления ИТ-систем и представляет собой пособие по подготовке компании к разработке и внедрению системы управления производством. В ней дана реальная методика организации и проведения работ по бизнес-моделированию с использованием пакета . Автор с позиции практикующего специалиста подробно комментирует основные аспекты моделирования бизнес-процессов и в качестве примера описывает ту конкретную методику создания бизнес-моделей, которой пользуется сам.

Новое издание дополнено обсуждением таких важных вопросов, как создание системы менеджмента качеством, управление ИТ-проектами, анализ результатов внедрения информационных систем. Материал изложен понятным и доступным языком, что поможет читателю получить полное представление о деятельности преуспевающей компании и по иному взглянуть на собственную. На нашем сайте вы можете скачать книгу"Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика" В.

Книги по реинжинирингу на русском языке

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Стандарты и качество, — с. Золотые правила Гарварда и . Принцип пирамиды в мышлении, деловом письме и устных выступлениях.

Сафарян К.В. Инновационный бизнес: практические аспекты оценки активов, Ильин В.В. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием ARIS, М.: Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация.

Структуры данных , Структуры процессов. При этом каждая из этих точек зрения разделяется ещё на три подуровня: Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов моделей, каждая из которых принадлежит тому или иному аспекту. В имеется мощная репрезентативная графика, что делает модели особенно удобными для представления руководству. Среди большого количества возможных методов описания можно выделить следующие: Разработка скриптов — это необходимость, без которой не обойдется ни один проект по формализации и оптимизации бизнес-деятельности.

Скрипт — это инструмент , с помощью которого автоматизируется составление различных аналитических отчетов, нормативных документов, новых моделей. Скрипты пишутся на специальном языке программирования - . Для автоматизированного формирования того или иного отчета в скрипты оперируют данными из базы моделей, вычленяя из нее конкретные объекты и модели.

Литература по на русском языке

Внучкова Ольга Александрована Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы организации работ по качеству на предприятиях 5 1. Разработка анализ системы качества на предприятии 19 2. Список закрытых вакансия КА - за период с г. Отсутствие конкуренции позволяло предприятиям не особенно беспокоиться об уровне качества продукции и даже о ее цене.

Дисциплина «Моделирование и реинжиниринг бизнес - процессов» управления и использования процессной модели управления бизнесом применяются современные информационные технологии (ARIS, IDEF) и получение практических навыков в области реинжиниринга бизнес процессов на.

Читать или скачать книги и учебники на тему"управление качеством" в электронной. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием . Методология , ориентированная на бизнес-процессы. Помимо текстового составления еще моделируется соответствующая схема с помощью инструментария или любого другого редактора, например. Шведская писательница задумывала эту повесть как занимательный учебник географии, и получила за нее Нобелевскую премию. Пособие содержит описание технологических основ использования системы 7.

Приводится краткая характеристика инструментальной системы. В курсе рассматриваются основы современной методологии анализа и моделирования , которая может быть использована для описания,. После убийства русского генерала Павла. Учебник предназначен для студентов Кафедры тюркологии и факультета истории К преимуществам методологии разработчики относят следующие Проектирование экономических информационных систем: Механика грунтов учебник - Лучший файловый хостинг. Учебник обложка книги Налогообложение.

Моделирование бизнес-процессов. Практическое использование

Малый Литература Из книги Институциональная экономика. Хайек Литература Из книги Склад: Яблоко Евы научило Адама производить потомство. Яблоко, упавшее на голову Ньютона, стало причиной открытия им закона всемирного тяготения.

Понятие реинжиниринга бизнес-процессов (BPR, Business Process Reengineering) количество методов моделирования: группа нотаций IDEF [ 11], группа нотаций ARIS [2], вмещающей породы с использованием механических и химических воздействий. Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов.

А Страница 1 из 13 2 1. Дисциплина изучается студентами третьего курса бакалавриата. В результате освоения дисциплины студенты должны: А Страница 2 из 13 3 описания бизнес-процессов предприятия; улучшения бизнес-процессов предприятия; использования программных средств, предназначенных для моделирования бизнес-процессов; использования программных средств, предназначенных для управления бизнеспроцессами. Дисциплина предполагает формирование базовых теоретических знаний в области процессного подхода и практических навыков их использования в работе предприятия.

Лекции практические и семинарские занятия лабораторные работы лабораторный практикум Самостоятельная работа Текущий контроль количество и вид: Всего в часах Министерство образования и науки РФ 3. Основные принципы процессного подхода 2.

Теория реинжиниринга на практике

При всей правильности этих ответов необходимо признать, что с точки зрения последовательности выполнения работ и достижения результатов они не являются первоочередными. Достаточно самостоятельным, важным и первым по достижению является результат, касающийся упорядочивания и документирования знаний об организации. В рамках построения модели неизбежно происходят следующие процессы: Очевидно, что вне зависимости от целей оптимизации качественное накопление, структурирование и формализация информации знаний очень важны с точки зрения: Как правило, после проведения систематизации и формализации знаний по текущему состоянию деятельности организации еще до описания процессов и выбора метода их оптимизации реинжиниринга на основе специализированных инструментальных средств моделирования выявляются организационные и технологические резервы, которые могут быть использованы для повышения эффективности работы организации.

На этапе проведения систематизации и формализации производится фактическая проверка наличия и четкости определения и, при необходимости, уточнение таких важных для организации данных, как:

Шеер А.-В. ARIS - моделирование бизнес-процессов Карпов А.Е. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК.

Основными бизнес-процессами являются процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся целевыми объектами создания предприятия и обеспечивающие получение дохода. Так, для завода древесно-стружечных плит и деталей ДСП и Д основным бизнес-процессом является производство ламинированной древесно-стружечной плиты. Сопутствующие процессы - процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся результатами сопутствующей основному производству производственной деятельности и также обеспечивающие получение дохода.

Так, для автотранспортного предприятия процесс ремонта стороннего транспорта на собственной ремонтной базе является сопутствующим процессом. Вспомогательные бизнес-процессы - процессы, предназначенные для обеспечения выполнения основных БП и поддержания их специфических черт. Обеспечивающие бизнес-процессы - процессы, предназначенные для жизнеобеспечения всех остальных БП и ориентированные на поддержку их универсальных черт.

На предприятиях любой отрасли это процесс финансового обеспечения деятельности, процесс кадрового обеспечения, инженерно-технического обеспечения и т. Бизнес-процессы управления - это процессы, охватывающие весь комплекс функций управления на уровне каждого БП и бизнес-системы в целом. Это процессы стратегического, оперативного и текущего планирования, формирования и осуществления управленческих воздействий. Бизнес-процессы развития - это процессы совершенствования производимого товара или услуги, технологий, модификации оборудования.

Например, это проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ НИОКР в машиностроении, процесс технического перевооружения в электроэнергетике и т. Более простая классификация бизнес-процессов состоит из следующих типов: При этом, чтобы не путаться в определениях, проще показать, как эти две классификации соотносятся между собой табл. Соответствие классификаций бизнес-процессов Подробная классификация Простая классификация Основные процессы Сопутствующие процессы Основные процессы Вспомогательные процессы Обеспечивающие процессы Вспомогательные процессы Управляющие процессы Процессы развития Управляющие процессы Эти процессы можно классифицировать не только таким образом.

Ильин В. В.

Разработка референтных моделей бизнес-процессов КИС для телекоммуникационных компаний Введение к работе Бурное развитие в России телекоммуникационных компаний, особенно в последнее десятилетие, требует повышения эффективности использования имеющихся ресурсов за счет создания корпоративных информационных систем КИС.

Телекоммуникационные компании ТК крайне заинтересованы в создании и совершенствовании отраслевых решений, включающих в свой состав целевую архитектуру КИС; референтные эталонные в данной отрасли модели бизнес-процессов; а также методологию внедрения информационных систем. Использование прогрессивных, опробованных на практике, отраслевых решений при создании информационных систем позволит обеспечить ТК существенные конкурентные преимущества.

Актуальность исследования Современные ИКТ позволяют существенно повысить эффективность управления предприятием, однако, это не достигается автоматически, а требует решения комплекса задач по разработке, внедрению и сопровождению КИС: В последнее время проблема создания методологии разработки и внедрения КИС на основе референтных моделей бизнес-процессов становится исключительно актуальной.

Достоинством данного УМКД является использование на практических занятиях . Моделирование и разработка архитектуры предприятия (2 час.) Ильин, В.В. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием ARIS.

Соответственно, роль управления закупками во многом связана с идеей сокращения затрат. Это достигается, например, за счет получения скидок от внешних поставщиков или путем внедрения процедур, направленных на сокращение ненужных расходов, не предусмотренных сметой. Сегодня подобные шаги являются обязательными во многих ситуациях, касающихся управления предложением и спросом в первом случае речь идет преимущественно о контроле цен, во втором — об определении оптимального ассортимента приобретаемых товаров и услуг.

Компании, игнорирующие эти ключевые методы оптимизации закупок, обычно с трудом добиваются снижения затрат, не говоря уже о получении дополнительных преимуществ. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к изучению экономических явлений и процессов, общенаучные методы исследования, системный подход, анализ понятий, категорий и динамики государственных закупок , статистические наблюдения, экспертные оценки и др.

С целью подробного изложения данной темы были использованы статьи и материалы из учебных пособий, данные с интернет-ресурсов, отражающие суть данной проблемы на современном уровне. Федеральных законов от Основные положения и словарь. Сайт Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]:

Лекция 2: Связь организации как системы с внешней средой