Выбор инструментальных средств моделирования и методов

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современных рыночных условиях транспортная логистика играет очень важную роль, поскольку любое предприятие взаимодействует с внешней средой. В процессе такого взаимодействия происходят перемещения объектов: Проблемы эффективного управления процессами в транспортно-логистической системе должны рассматриваться на качественно новой основе, связанной с интегрированным подходом применительно как к процессам, так и ресурсам. Одним из главных факторов успеха деятельности транспортной компании становится совершенствование существующего бизнес процесса, связанного также с перевозочным процессом. Чтобы бизнес процесс соответствовал всем требованиям, а также был понятен каждому сотруднику, его нужно исчерпывающе описать. Совершенствование бизнес-процессов в целях достижения качественно нового более высокого уровня показателей деятельности транспортных предприятий связано с понятием реинжиниринга. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Бизнес-архитектура предприятия: ИТ-архитектура предприятия: Двойственность управления:

Классы инструментальных программных средств, использующихся на различных этапах реинжиниринга бизнес-процессов Работы по идентификации бизнес-процессов инициируют менеджеры верхнего звена ППП, как, например, Design/IDEF, BPWin, ERWin, OOWin, ARIS Toolset, Rational Rose и др.

Туристическая фирма 2. Молокозавод 3. Мебельная фабрика 4. Кредитование в банке 5. Проведение выставок 6. Нефтеснабжение 7. Страхование 8. Рекламное агентство 9. Строительная фирма Фирма по подбору кадров Номер задания определяется последним номером зачетной книжки. Студент может предложить любую тему, представляющую для него интерес.

Классы инструментальных программных средств, использующихся на различных этапах реинжиниринга бизнес-процессов Последовательность этапов проведения бизнес - реинжиниринга: Идентификация бизнес-процессов. Работы по идентификации бизнес-процессов инициируют менеджеры верхнего звена управления предприятием — лица, принимающие решения.

Формальные методы реинжиниринга бизнес-процессов основаны на при реинжиниринге бизнеса: инструментальные средства создания диаграмм и локальные, поддерживающие один-два типа моделей и методов (Design/ IDEF, Обзор программных модулей, входящих в семейство ARIS показывает.

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка. Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать. Такими критериями являются: Такие услуги могут включать телефонную"горячую линию", техническую и консультационную поддержку через представителя поставщика в России; доступность обучения.

Обучение может проводиться на территории представителя поставщика в России, пользователя или где-либо в другом месте; доступность материалов по продукту. Они могут включать компьютерные учебные материалы, учебные пособия, книги, статьи, информацию в Интернете, демоверсии.

Технологии моделирования бизнес-процессов

Мировая экономика, Учебное пособие. Моделирование бизнеса. Режим доступа :

Вопросы по курсу «Моделирование и анализ бизнес-процессов» различных методик для моделирования бизнес-процессов: нотации IDEF0, IDEF3. инструментальных средств моделирования бизнес-процессов ARIS Toolset и BPWin. Программные средства, относящиеся к классу закрытых систем.

Как заметил автор одной из наиболее популярных книг в области современных технологий управления Т. Хотя и здесь возможно применение некоторых стандартных методологий и средств их поддержки — но именно здесь сосредоточены уникальные процессы создающие конкурентное преимущество предприятия. Хотя и для этих процессов весьма актуален упомянутый выше подход . Как правило, сам процесс разработки модели отражает реальный путь компании при переходе от функционально-ориентированной структуры к 1.

Анализ рациональности процессов и стимулирует их реинжиниринг: В современных компаниях задачи моделирования процессов встают не только при реализации проектов по переходу на новые компьютеризированные стандарты управления или постановке системы менеджмента качества. И после реализации этих специальных проектов по совершенствованию процессов, желание получить конкурентные преимущества в условиях быстроменяющихся рынков заставляет предприятия постоянно перестраивать свою деятельность.

Причиной может быть вывод на рынок новых продуктов и услуг, которые должны быть либо вписаны в существующую деятельность предприятия, либо для этих целей должны быть созданы новые дивизионы. Деятельность этих новых подразделений надо поставить, тиражируя в них стандартизованные на уровне предприятия процессы. Такая же задача стоит при выходах на новые рынки других регионов, при создании новых точек сбыта. Кроме того, перестройка процессов может инициироваться и требованиями клиентов, и результатами сравнения с деятельностью конкурентов , и анализом процессов в рамках системы менеджмента качества и т.

Методы и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов

Формальные методы реинжиниринга бизнес-процессов основаны на четырехуровневой графовой модели бизнес-процесса, включающей в себя: Такая модель отражает: Для построения любой традиционной модели используются три уровня анализа:

Основа методологии IDEF3 — построение моделей процессов по принципу средств анализа и моделирования бизнес- процессов, вобравший в себя ARIS Toolset — базовая инструментальная среда;; • ARIS Easy Design Из приведенного перечня программных модулей следует, что система ARIS.

Задать вопрос юристу онлайн 6. Выбор системы определяет весь дальнейший ход проекта. Говорить о преимуществе той или иной системы или нотации бессмысленно, пока не определены тип и рамки проекта, основные задачи, которые данный проект должен решить. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Для каждой такой задачи существуют определенные параметры, определяющие набор критических знаний по бизнес-процессу.

От задачи к задаче требования к описанию бизнес-процессов могут меняться. В общем случае модель бизнес-процесса должна давать ответы на следующие вопросы: Описание бизнес-процесса формируется при помощи нотации и инструментальной среды, позволяющих отразить все указанные выше аспекты. Только в этом случае модель бизнес-процесса окажется полезной для предприятия, так как ее можно будет подвергнуть анализу и реорганизации.

Одним из важнейших аспектов описания моделей бизнес-про- цессов является отражение на модели управляющих воздействий, обратных связей по контролю и управлению процедурой. В нотации еЕРС управление процедурой может быть отражено только при помощи указания входящих документов, которые регламентируют выполнение процедуры, и последовательности выполнения процедур во времени запускающие события.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга

Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов Всяких Е И Выбор инструментальных средств моделирования и методов Выбор инструментальных средств моделирования и методов Одним из первых и основных этапов проекта по описанию бизнес-процессов компании является выбор методов и инструментальных средств моделирования. В настоящее время на рынке программного обеспечения есть большое количество продуктов, предназначенных для моделирования деятельности предприятия, в основу каждого из них заложена определенная методология.

В целом выделяют два подхода к моделированию.

инструментальные средства бизнес-моделирования, как . процессов, как правило, возможно применение «реинжиниринга бизнес-процессов» (BPR . программными продуктами: прежде всего ARIS (Scheer AG), затем Функциональная модель IDEF0 отображает функциональную.

Ниже приводятся выводы, сделанные на основе анализа основных факторов оценки. Продукты позволяют решить весь комплекс задач по организационному проектированию, разработке и сопровождению технического проекта, формированию кодов для управления базами данными и технологическими процессами. решает тот же комплекс задач за исключением формирования логической структуры БД и кодов приложений. Однако, решение задач осуществляет более выразительными репрезентативными средствами. Тоже самое можно сказать о сопровождении и технической поддержке.

В Интернет и на сайте практически отсутствуют какие-либо обсуждения особенностей использования проблемы, советы, комментарии, ошибки юзеров Наличиствует только многочисленная реклама. Все это свидетельствует об относительно слабой реальной аппробации в мире.

Экономическая эффективность ИС. Часть 1